Ile naprawdę kosztuje Twój e-commerce?

Większość właścicieli wie o przychodzie. O podatku — bo księgowa wyliczy. Ale 90% z nich nie wie, która grupa produktów zarabia, który kanał reklamowy się zwraca, które produkty nie rotują — i czy problemem jest kampania, cena, czy po prostu złe dane.

10–25%
przychodu wydajesz na marketing
To zwykle największa pozycja kosztowa
?
ile z tego tracisz
Nie wiesz, bo nikt nie sprawdza trackingu regularnie!
Marketing

Największy wydatek. Najgorzej mierzony.

Marketing to 10–25% przychodu sklepu. To zwykle największa pozycja kosztowa po zespole. I jednocześnie ta, w której najłatwiej wyrzucać pieniądze — bo decyzje opierają się na danych z analityki. A te dane mogą być nieprawidłowe.

Pozycja Koszty (szacunkowe)
Reklamy płatne (search, social, display) 500–kilkadziesiąt tys. zł/mies.
Agencja / freelancer do kampanii 1 500–10 000 zł/mies.
SEO i content marketing 1 000–10 000+ zł/mies.
Marketing automation (e-mail, pop-upy, scenariusze) 200–2 000+ zł/mies.
Sklep z przychodem 300 000 zł/mies. wydaje na marketing 30 000–75 000 zł miesięcznie. To 360 000–900 000 zł rocznie. Przy takich kwotach każdy procent błędu w danych kosztuje tysiące złotych realnych strat.

Wydajesz 10 000 zł/mies. na reklamy. Algorytm Google optymalizuje kampanię na podstawie konwersji. Ale jeśli event „Purchase" nie strzela poprawnie — algorytm uczy się na śmieciowych danych. Płacisz pełną kwotę za kampanię, która optymalizuje się w ciemno. Zepsuty tracking to nie problem techniczny. To wyrzucanie budżetu marketingowego.

Sprawdź, czy Twój tracking działa poprawnie — zanim wydasz kolejne pieniądze na reklamy.

Poznaj Conversion Guard →
Prowizje i koszty transakcyjne

Prowizja od każdej złotówki

Przy każdej transakcji ktoś bierze swoją część — operator płatności, marketplace, pośrednik. Te 1–15% nie wyglądają groźnie, dopóki nie policzysz ich na obrocie rocznym.

Pozycja Koszty (szacunkowe)
Operator płatności online 1–3% od transakcji
Prowizja marketplace 5–15% od sprzedaży + opłaty za promowanie
Opłata za pobranie (COD) 0,50–6,50 zł/przesyłka

Obrót 200 000 zł/mies. Prowizja płatności 1,5% = 36 000 zł/rok. Marketplace (8%) na 30% sprzedaży = 57 600 zł/rok. Razem: prawie 100 000 zł rocznie — za sam fakt, że ktoś zapłacił.

Wiesz, który kanał sprzedaży ma najniższy koszt transakcyjny, a najwyższą konwersję? To tam powinien iść Twój budżet. Ale bez poprawnych danych porównujesz jabłka z gruszkami — nie wiesz, czy klient z reklamy kosztował Cię 30 zł czy 130 zł.
Logistyka, magazyn i zwroty

Gdzie naprawdę znika marża

Logistyka to nie „koszt wysyłki". To magazyn, pakowanie, kurierzy, zwroty, nieodebrane paczki — i towar, który leży i nie zarabia. Koszty fulfillmentu zjadają 10–20% przychodu, zanim policzysz straty na zalegającym towarze.

Fulfillment

Pozycja Koszty (szacunkowe)
Własny magazyn (z obsługą) 18 000–24 000 zł/mies.
Fulfillment / operator 3PL od 1,50 zł/paczka + magazynowanie
Przesyłki kurierskie 8–20 zł/paczka
Automaty paczkowe 10–15 zł/przesyłka
Opakowania i materiały 1–5 zł/przesyłka

Zwroty

Pozycja Koszty (szacunkowe)
Średni wskaźnik zwrotów ~10-20% zamówień
Moda / odzież 30–40%
Koszt pojedynczego zwrotu 15–40 zł

Zalegający towar (dead stock)

Pozycja Koszty (szacunkowe)
Niesprzedane zapasy 20–30% stanów magazynowych
Koszt utrzymania zapasów ~25% wartości magazynu rocznie
Straty z tytułu złego zarządzania zapasami do 11% rocznego przychodu
Magazyn wart 200 000 zł? Samo utrzymanie kosztuje ~50 000 zł rocznie. Jeśli 25% towaru zalega — to 50 000 zł zamrożonego kapitału, który nie generuje ani złotówki przychodu. Dodaj zwroty i masz pełny obraz tego, gdzie marża wyparowuje.
Zwrot to nie „odesłana paczka". Zalegający towar to nie „pełny magazyn". To zamrożona gotówka, miejsce na półce, które blokuje produkty, które się sprzedają — i brak danych o tym, co rotuje, a co leży. Bez trackingu łączącego kampanie ze sprzedażą i stanami magazynowymi nie odróżnisz produktu, który zarabia, od tego, który zjada Twoją marżę.
Ludzie i zespół

Największy koszt, którego nie ma w cenniku

Żaden sklep nie działa sam. Zespół to 40–60% kosztów operacyjnych e-commerce — i jednocześnie pozycja, którą najtrudniej zoptymalizować bez danych.

Pozycja Koszty (szacunkowe)
Obsługa klienta 4 000–8 000 zł/mies.
Logistyka / zamówienia 4 500–7 000 zł/mies.
Specjalista marketing / e-commerce 6 000–15 000 zł/mies.
Freelancer 1 000–6 000 zł/mies.
Księgowość 200–2 500+ zł/mies.
ZUS właściciela ~2300+ zł/mies.
Mały zespół 3–4 osoby = 20 000–35 000 zł/mies., zanim cokolwiek sprzedasz. Przy 8–10 osobach mówisz o 60 000–100 000 zł/mies. samych kosztów osobowych.
Najdroższy i najczęściej niewliczany koszt? Czas właściciela. Jeśli sam obsługujesz zamówienia, ustawiasz kampanie i sprawdzasz, czy tagi na stronie działają po aktualizacji — pracujesz za stawkę, której nie zaakceptowałbyś od nikogo innego. I nie masz danych, żeby wiedzieć, co z tego ma sens.
Platforma i infrastruktura

Platforma i integracje

Wybór technologii to nie tylko abonament. To hosting, wdrożenie, integracje, utrzymanie i dług technologiczny, który kiedyś przyjdzie spłacić.

Pozycja Koszty (szacunkowe)
Domena + SSL 150+ zł/rok
Platforma e-commerce (SaaS, abonament) 89–2 000+ zł/mies.
Hosting (model open source) 20–2 000+ zł/mies.
Wdrożenie agencyjne 4 000–80 000 zł jednorazowo
Rozwiązania enterprise od 6 500 zł/mies. + wdrożenie
Utrzymanie techniczne / developer 500–5 000 zł/mies.
Integracje (ERP, systemy magazynowe, hurtownie) 100–500+ zł/mies. za każdą
Migracja platformy (co 3–5 lat) 5 000–100 000+ zł
Każda aktualizacja, nowy szablon czy nowa integracja może po cichu zepsuć kody śledzenia. Nowy motyw graficzny? Pixel może przestać strzelać. Aktualizacja platformy? Eventy analityki mogą zniknąć. I nikt Ci o tym nie powie — dopóki nie zauważysz, że kampanie „przestały działać".

Policzyłeś koszty. Ale skąd wiesz, że Twoje dane nie kłamią?

Przeszedłeś przez wszystkie pozycje. Wiesz, ile wydajesz na marketing, prowizje, logistykę, ludzi, platformę. Teraz kluczowe pytanie: na podstawie jakich danych podejmujesz decyzje? Bo te dane mogą być błędne — i prawdopodobnie są.

Typowe problemy z trackingiem:

  • Event „Purchase" przestaje strzelać po aktualizacji sklepu
  • Pixel reklamowy traci dane po wdrożeniu cookie consent
  • Platforma reklamowa nie widzi konwersji z urządzeń mobilnych
  • Analityka liczy podwójne transakcje (duplikaty)
  • Zmiana bramki płatności zrywa tracking na stronie podziękowania
  • Nowy kontener tagów nadpisuje stary — i nikt tego nie testuje
15 000 zł/mies. na reklamy. ROAS wygląda na 400%. Ale event Purchase nie strzelał poprawnie przez 3 tygodnie po aktualizacji sklepu. Realne ROAS? 250%. Optymalizujesz kampanie na fałszywych liczbach. To nie błąd techniczny — to dziura w Twoim budżecie, o której nie wiesz.
1

Kiedy ostatnio sprawdzałeś, czy kody śledzenia na Twojej stronie działają poprawnie?

2

Kto w Twoim zespole jest za to odpowiedzialny?

3

Ile czasu minęło od ostatniego audytu tagów?

Problem znasz. Oto rozwiązanie.

Budujemy zestaw narzędzi, które dają pełną kontrolę nad danymi i kosztami e-commerce. Zaczynamy od fundamentu — bo bez poprawnych danych reszta nie ma sensu.

1 Dostępny

Sprawdź

Conversion Guard

Automatyczny monitoring kodów śledzenia na Twojej stronie. Regularnie skanuje, sprawdza poprawność eventów analitycznych i reklamowych, wykrywa błędy i wysyła alert, gdy coś przestanie działać.

„Pewność danych, spokój o budżet. Bez ręcznego sprawdzania, bez niespodzianek."

Sprawdź Conversion Guard →
2 W trakcie

Zbieraj dane

Data Collection

Rozwiązania do poprawnego zbierania danych e-commerce z każdego punktu styku — strona, koszyk, checkout, thank you page. Zgodne z aktualnymi standardami analityki i platform reklamowych. Dane, które mają sens — nie surowe hity, a czysta informacja o zachowaniu klientów i transakcjach.

„Czy masz świadomość, że ZDECYDOWANA większość platform nie zbiera danych poprawnie! Poprawny tracking to nie kwestia wklejenia kodu. To precyzyjne zbieranie danych w każdym punkcie ścieżki zakupowej."

Sprawdź które platformy →
3 W przygotowaniu

Kontroluj, analizuj

Centrum dowodzenia

Centrum dowodzenia Twojego e-commerce. Łączy dane ze sklepu, marketplace'ów, reklam i logistyki w jedno pytanie: ile naprawdę zarabiam, na czym zarabiam, kiedy zarabiam?

„Księgowość rozlicza przeszłość. My pokazujemy co się dzieje teraz — zanim strata trafi na fakturę."

Porozmawiajmy →

Zbudowane z własnego doświadczenia, nie z teorii

Za tymi narzędziami stoi zespół, który przez 14 lat prowadził e-commerce od zera do 9M+ PLN obrotu. Zespołem 4-8 osób. Setki aktualizacji, integracji, migracji i sytuacji, w których „coś przestało działać" i trzeba było to naprawić.

Wiemy, jak wygląda technologia w ecommerce, jakie sa procesy, typowe błędy. Wiemy, ile kosztuje tydzień kampanii optymalizowanej na błędnych danych. Wiemy, bo to przeżyliśmy — nie raz, nie dwa, a kilka razy, przez 14 lat i 300 000+ obsłużonych klientów. Te narzędzia to odpowiedź na problemy, które znamy od środka.
14
lat prowadzenia e-commerce
20 tyś
SKU w ofercie
9M+
PLN obrotu
300k+
obsłużonych klientów

Zacznij od fundamentu

Nie możesz kontrolować kosztów, jeśli nie mierzysz wyników. Nie możesz mierzyć wyników, jeśli dane są błędne. Zacznij od sprawdzenia, czy Twój tracking działa.


Korzystamy z plików cookie

Ta witryna używa plików cookie w celu ulepszenia ogólnej wygody użytkowania.